Spécialitées

Pour obtenir des résultats durables en matière de productivité organisationnelle, nous tenons compte de la stratégie de l’entreprise et des compétences des équipes. Nos clients ne se contentent pas de surmonter les crises – ils en profitent.

Réingénierie et amélioration des processus

Numérisation, automatisation, robotisation, IA

Intégration avec clients et fournisseurs

Travail en ligne et à distance

Planification de la production

Culture Kaizen, Régénération

Idées internes et externes

Innovation perturbatrice

Meilleures pratiques et standards

Prodcenter: software de gestion d’idées

Culture centrée sur le client

Auto-organisation en fonction des objectifs

Multi: disciplinaires, culturelles, générationnelles

Compétences

Incitations

Tableau de bord (Excel, Power BI, …)

Visualisation de données: évolution, simulation

Système intégré de contrôle de gestion

Analyse financière et budgets

État-de-l’art, tendances

SWOT, vision, objectifs

Stratégies de marketing

Refonte de la structure organisationnelle

Écosystèmes de solution et de transaction

Monétisation, masse critique

Distribution de la valeur, gouvernance

Services

Bien que nous disposions d’un large éventail de compétences techniques (outils), notre expertise la plus forte est la compétence non technique de la gestion du changement. Les changements réalisés si rapidement seraient impossibles sans la confiance gagnée auprès de vos équipes.

Identification des possibilités d’amélioration existantes dans l’ensemble de votre organisation ou dans un département spécifique, selon 4 points de vue :

– Attitude et comportement
– Opérationnel : flux de gestion, informations, processus
– Organisationnel : rôles et responsabilités
– Financier

Nous livrons un rapport d’analyse de la situation actuelle, la liste des projets à réaliser et une proposition économique des projets choisis.

Nos projets sont très ciblés et rapides. Pour parvenir à ce changement, nous travaillons en étroite collaboration avec vos responsables pour trouver et mettre en œuvre des solutions pratiques et durables qui apportent des bénéfices importants.

Un projet comprend généralement plusieurs sous-projets et des ateliers de formation sur les changements et les outils à mettre en œuvre.

Grâce à un suivi régulier et structuré, nous aidons le manager/cadre dans la réalisation de ses objectifs d’entreprise, en libérant sa capacité d’apprentissage et, par effet, celle de ses collaborateurs.

Nous gérons un système d’amélioration continue qui encourage la participation du personnel : il génère des réductions de coûts et des augmentations de revenus.

Nous développons des études de productivité autour de nos spécialités. Nos études sont très graphiques et plusieurs recommandations sont encore pertinentes des années plus tard.

En fonction de l’étude, nous recueillons des informations selon les méthodologies suivantes : informations publiques, enquêtes, entretiens, tables rondes, ateliers, etc.

Nous proposons des conférences si intéressantes que, des années plus tard, certains participants nous en parlent encore. Un véritable honneur.

Nous suscitons la réflexion, nous nous référons au contexte quotidien et nous encourageons les participants avec un peu d’humour. Nous adaptons la durée de la conférence aux besoins.