Para conseguir resultados sostenibles de productividad organizacional, tomamos en cuenta la estrategia de la empresa y las competencias de los equipos. Nuestros clientes no solamente superan las crisis – las aprovechan.
Reingeniería y mejora de procesos
Digitalización, automatización, robotización, IA
Integración con clientes y proveedores
Equipos ágiles y tele-trabajo
Planificación de la producción
Cultura Kaizen, Regeneración
Ideas internas y externas
Innovación disruptiva
Mejores prácticas y estándares
Prodcenter: software de gestión de ideas
Cuadro de mando, visualización gráfica, simulaciones, datos externos
Herramienta: Excel Avanzado, MS Power BI, Google Looker Studio, etc.
Sistema integrado de control de gestión
Análisis financiero y presupuestos
Estado-del-arte, tendencias
DAFO, visión, objetivos
Estrategias de Marketing
Rediseño de la estructura organizativa
Servicios
Aunque tenemos una caja de hard skills (herramientas) amplia, nuestra expertise más fuerte es el soft skill en gestión del cambio. Los cambios conseguidos tan rápidamente serian imposible sin la confianza ganada de vuestros equipos.
Identificación de las oportunidades de mejora existentes en toda su organización o en un departamento específico, desde 4 puntos de vista:
– Actitud y comportamiento
– Operativo (flujos de gestión, información, procesos)
– Organizativo (roles y responsabilidades)
– Financiero
Entregamos un Informe de Análisis de la situación actual, la lista de los proyectos a llevar a cabo y una Propuesta Económica de los proyectos elegidos.
Nuestros proyectos son muy enfocados y rápidos. Para conseguir el cambio, trabajamos estrechamente con vuestros responsables para buscar e implantar soluciones prácticas y duraderas que reporten beneficios importantes.
Un proyecto suele incluir varios subproyectos y unos talleres de formación sobre los cambios y herramientas que se implantan.
A través de un seguimiento regular y estructurado, ayudamos al Gerente/Ejecutivo en el logro de sus objetivos empresariales, liberando su capacidad de aprendizaje y por efecto, el de sus colaboradores.
Gestionamos un sistema de mejora continua que fomenta la participación del personal: generando reducciones de costes e incrementos de ingresos.
Desarrollamos estudios de productividad entorno a nuestras especialidades. Nuestros estudios son muy gráficos y varias recomendaciones siguen pertinentes años más tarde.
En función del estudio captamos la información según esas metodologías: información publica, encuestas, entrevistas, mesas redondas, talleres de trabajo, etc.
Ofrecemos conferencias tan interesantes que años más tarde todavía unos asistentes nos las comentan. Todo un honor.
Provocamos la reflexión, relacionamos con el contexto diario, y animamos con un poco de humor a los participantes. Adaptamos la duración de la ponencia a la necesidad.
