Especialidades

Para conseguir resultados sostenibles de productividad organizacional, tomamos en cuenta la estrategia de la empresa y las competencias de los equipos. Nuestros clientes no solamente superan las crisis – las aprovechan.

Reingeniería y mejora de procesos

Digitalización, automatización, robotización, IA

Integración con clientes y proveedores

Trabajo online y en remoto

Planificación de la producción

Cultura Kaizen, Regeneración

Ideas internas y externas

Innovación disruptiva

Mejores prácticas y estándares

Prodcenter: software de gestión de ideas

Cultura centrada en el cliente

Auto-organización según objetivos

Multi: disciplinar, cultural, generacional

Competencias

Incentivos

Cuadro de mando (Excel, Power BI, …)

Visualización de datos: evolución, simulación

Sistema integrado de control de gestión

Análisis financiero y presupuestos

Estado-del-arte, tendencias

DAFO, visión, objetivos

Estrategias de Marketing

Rediseño de la estructura organizativa

Ecosistema de solución y de transacción

Monetización, masa crítica

Distribución del valor, gobernanza

Servicios

Aunque tenemos una caja de hard skills (herramientas) amplia, nuestra expertise más fuerte es el soft skill en gestión del cambio. Los cambios conseguidos tan rápidamente serian imposible sin la confianza ganada de vuestros equipos.

Identificación de las oportunidades de mejora existentes en toda su organización o en un departamento específico, desde 4 puntos de vista:

– Actitud y comportamiento
– Operativo (flujos de gestión, información, procesos)
– Organizativo (roles y responsabilidades)
– Financiero

Entregamos un Informe de Análisis de la situación actual, la lista de los proyectos a llevar a cabo y una Propuesta Económica de los proyectos elegidos.

Nuestros proyectos son muy enfocados y rápidos. Para conseguir el cambio, trabajamos estrechamente con vuestros responsables para buscar e implantar soluciones prácticas y duraderas que reporten beneficios importantes.

Un proyecto suele incluir varios subproyectos y unos talleres de formación sobre los cambios y herramientas que se implantan.

A través de un seguimiento regular y estructurado, ayudamos al Gerente/Ejecutivo en el logro de sus objetivos empresariales, liberando su capacidad de aprendizaje y por efecto, el de sus colaboradores.

Gestionamos un sistema de mejora continua que fomenta la participación del personal: generando reducciones de costes e incrementos de ingresos.

Desarrollamos estudios de productividad entorno a nuestras especialidades. Nuestros estudios son muy gráficos y varias recomendaciones siguen pertinentes años más tarde.

En función del estudio captamos la información según esas metodologías: información publica, encuestas, entrevistas, mesas redondas, talleres de trabajo, etc.

Ofrecemos conferencias tan interesantes que años más tarde todavía unos asistentes nos las comentan. Todo un honor.

Provocamos la reflexión, relacionamos con el contexto diario, y animamos con un poco de humor a los participantes. Adaptamos la duración de la ponencia a la necesidad.