Topologías organizativas
Un evento interesante sobre Topologías organizativas y cómo aplicarlas en nuestras organizaciones impartido por Raul Herranz. Los cinco pasos: Visión…
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Nuestras especialidades
Desde 2004, con clientes en varios países y casi todos los sectores, analizamos la productividad, diseñamos soluciones e implantamos cambios rápidos.
más que nunca: ¡regenerate!
Consejos de diseño para aumentar la productividad
Un 62% de los trabajadores valoran la posibilidad de colaborar con sus compañeros como la mayor ventaja de acudir a…
Relevo Generacional
“Mantener un negocio familiar es probablemente la tarea más difícil sobre la tierra.” – J.L. Ward La vida media de…
Contabilidad, Tesorería, Finanzas
Muy cierto y crítico el mensaje de esta imagen. En una misión hemos desarrollado una herramienta muy estructurada para auditar…
La ausencia de objetivos
«En ausencia de objetivos claramente definidos, nos volvemos extrañamente leales a la realización de trivialidades cotidianas hasta que al final…
Oliver Martin
CEO, EMA Escuela de Musica Moderna de Canarias
“ Michael eres un crack!!!. Ese cambio es fundamental para seguir avanzado. Hay un cuello de botella en esa parte. Muchas gracias ”
Guillermo García
Director, BANCO NACIONAL DE ALGUAS
«El equipo REGENERING nos ha proporcionado un método útil para la evaluación de la productividad de I+D en una institución pública. Sucedió no sólo con un método y programa útiles, sino también en la aceptación de todo el personal.»
Carlos Navarro
Director, Fundación Canaria YRICHEN
«Mediante la presente deseo manifestar mi gran satisfacción por la recién culminación de nuestro proyecto de Cuadros de Mando por la consultoría en productividad REGENERING. El diseño e implantación a medida de 10 Cuadros de mando fue un éxito.
Alejandro Bañares
Director Veterinario, OROTAVET
«Con la ayuda de REGENERING se consiguió que todo el personal estuviera de acuerdo con las mejores prácticas de la clínica. Durante el proyecto, se generó interés y motivación, y notamos la activa participación del personal en la evolución de la nueva organización.»
Antonio Santos
Director General, Grupo TALLELEC
«Con la ayuda de REGENERING hemos conseguido que todo el personal estuviera implicado en mejores prácticas de la empresa. Durante el proyecto se genero interés y motivación, y notamos la activa participación del personal en la evolución de la nueva organización.»
José Maria Tadeo
Consejero Delegado, DUNAS Hotels & Resorts
«El Sistema de Mejora Continua nos ha ayudado a recopilar, en modo de lluvia de ideas, aquellas oportunidades y mejoras que los participantes del proyecto han ido detectando. Tras una cuantificación detallada se totalizo 282.788 €/año de ahorros identificados y listos para ser llevados a cabo. Para concluir, me gustaría destacar el trabajo desempeñado por…
