“El diseño del Cuadro de Compras ayudo a obtener una cartografía de los numerosos proveedores de los dptos. Pisos y Cocinas de la cadena. Tras su análisis y la realización de mejoras, hemos generado unos ahorros que, por ahora, alcanzan los 46.269€/año.”
“El Proyecto arrojó un resultado exitoso que ha repercutido directamente en la gestión y que deja demostrado grandes beneficios para el negocio, incluyendo una mejora sustancial de la imagen del Restaurante St Eugen´s frente a los proveedores. Reducción de costes con un ahorro entorno a 6.000€/año, además del aprovechamiento de rappels y descuentos.”
“Michael es un buen asesor y me ayudó mucho a saber qué dirección debo tomar con mi plan de negocio. Es genial tenerlo como consultor”.
“La labor desempeñada por REGENERING se basó en el asesoramiento a los dinamizadores participantes en el citado programa para la evaluación de la productividad de las áreas de investigación de la Universidad de LPGC, y en la elaboración final de un Informe de Productividad.”
“GÓMEZ Asesores diseñó con REGENERING un plan de reorganización, incluyendo proyectos de consolidación y de expansión. El proyecto se enfocó en el análisis, la mejora y la estandarización del proceso de trabajo de los profesionales, así como de la estructura organizacional de la asesoría.
El servicio prestado por REGENERING, consultores en productividad, en estos tiempos es fundamental para la buena marcha de la entidad, por su valor añadido.”
“Michael has displayed excellent knowledge of Business Process Reengineering and the creativity and commercial acument to build his business in a challenging environment.”
“Michael es un consultor que busca el aumento de la rentabilidad de los procesos de negocio. No tiene miedo de hablar directamente para describir los problemas y no pierde tiempo en resolverlos”.
“En el Informe de la Productividad Empresarial Canaria, que ha sido elaborado por las Cámaras de Las Palmas y Santa Cruz de Tenerife, en colaboración con la Consultoría Internacional REGENERING, descubriremos a través de un Panel de Opinión, con que frecuencia las empresas canarias utilizan prácticas que incrementen la productividad tanto de sus negocios como la de sus trabajadores. Asimismo, se apuntan una serie de recomendaciones que deben ser una guía orientativa y, desde luego, un estimulo para cualquier empresario/a que quiera inyectar una gran dosis de vitalidad a su negocio.
Tenemos mucho por hacer, pero también mucho que ganar.”
Cámaras y Gobierno coinciden en que la baja productividad pone en peligro el futuro de la economia canaria.
