Topologías organizativas

Un evento interesante sobre Topologías organizativas y cómo aplicarlas en nuestras organizaciones impartido por Raul Herranz. Los cinco pasos: Visión Mapeo actual (as is) Identificar gaps Mapeo ideal Elevar Nos enseño una matriz para mapear organizaciones según dos factores: – El alcance de las habilidades, relacionadas con el Eficiencia de Flujo. – El alcance del…

Fijación de Objetivos

La importancia de fijar objetivos Un objetivo es un fin deseado. Es lo que queremos conseguir. Tener una visión concreta es importante porque proporciona una visión a largo plazo y una motivación a corto plazo. Nos ayuda a organizar nuestro tiempo y nuestros recursos. Los objetivos y su visibilidad catalizan nuestras energías hacia ellos Escribir…

El método Kanban

  «Nada se crea, nada se pierde, todo se transforma.» Antoine-Laurent Lavoisier. Es que los buenos principios y técnicas se deben adaptar a los diferentes ámbitos.   «Sistema de gestión de tareas nacido en las fábricas Toyota en los 80’s, ahora popularizado en ámbitos como el desarrollo de software. ‘Kanban’ es un término japonés que…