«Aprender a ver los desperdicios y eliminarlos sistemáticamente ha permitido a las empresas lean como Toyota dominar industrias enteras. El pensamiento Lean define el valor como ‘proporcionar beneficios al cliente’; cualquier otra cosa es un desperdicio.» — Eric Ries

«Mejorar la calidad, mejora automáticamente la productividad.» — Edwards Deming

BENEFICIOS

  • REDUCIR LOS TIEMPOS Y COSTES
  • MEJORAR LA CALIDAD
  • INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
  • PROFESIONALIZACIÓN Y MOTIVACIÓN DEL PERSONAL

HERRAMIENTAS

  • Reingenieria de la cadena de valor (VSM)
  • Mejora de procesos de fabricación y administrativos
  • Puestos 5S: Clasificación, Orden, Limpieza, Estandarización, Disciplina
  • Desperdicios 7W: Sobreproducción, Esperas, Transporte, Procesos, Inventario, Movimientos, Defectos
  • Estudio de métodos y tiempos en el puesto
  • Cambio rápido de máquinas y formatos (SMED)
  • Simulación de carga y capacidad
  • Planificación de la producción
  • Gestión y reducción del inventario
  • Efectividad total de los equipos (OEE): Disponibilidad, Rendimiento , Calidad
  • Optimización de las tecnologias