Un événement intéressant sur les topologies organisationnelles et comment les appliquer dans nos organisations, donné par Raul Herranz. Les cinq étapes :
- Vision
- Mappage actuel (en l’état)
- Identifier les lacunes
- Cartographie idéale
- Élever
Il nous a montré une matrice permettant de cartographier les organisations en fonction de deux facteurs :
– Le périmètre des compétences, lié à l’Efficacité des Flux.
– La portée des travaux, liée à l’orientation vers les résultats.
À partir de là, des réflexions intéressantes ont émergé sur la façon de créer des équipes interfonctionnelles et autogérées, capables de prendre des décisions commerciales et de comprendre l’impact de leur travail dans son ensemble, en gardant toujours une vision claire.
