Talleres

A través de ejercicios lúdicos, creamos experiencias y transmitamos conocimientos directamente aplicables en el puesto de trabajo. Nuestros talleres son cortos, muy concretos y participativos. Impactan tanto que años después, unos participantes siguen hablándonos de ellos.

  • Nivel: básico, intermedio o avanzado
  • Duración: máximo 4 horas, de mañana o tarde
  • Modalidad: presencial, online o semi-presencial

La definición de la Misión y Visión de una empres es un ejercicio de síntesis de la razón de ser del negocio y de su meta a largo plazo. Los Valores son la fuerza que mueve la cultura de tu organización y el valor añadido que tu empresa ofrece a sus clientes. Te ayudamos a definirlos para que sean compartidos e ilusionantes.

Los objetivos brindan visión a largo plazo y motivación a corto plazo. Catalizan las energías hacia ellos y agilizan la organización. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) permiten informar, antes que sea tarde, de si se están consiguiendo los objetivos. Ayudamos a definir Objetivos SMART y KPI para la empresa y unos departamentos.

El propósito de un mapa de viaje del cliente es desentrañar todos los pasos que un cliente medio da en su viaje hacia la compra de un producto o servicio. E identificar los factores que pueden influir en su decisión. Su mapa es una representación de diferentes escenarios de comportamiento. Realizamos un ejercicio de mapa del viaje del consumidor de la empresa.

La polinización cruzada te expone a diferentes ideas y perspectivas de industrias o áreas de experiencia dispares. Esto proporciona oportunidades únicas para que confluyan nuevas combinaciones de ideas. Eso hace que tu empresa sea más fuerte y productiva. En este taller reunamos un equipo multidisciplinar de la empresa, enseñamos unos ejemplos de polinización cruzada, y realizamos un ejercicio para crear un nuevo producto/servicio o características.

Estrategia de marketing usada para reducir la dependencia de la empresa a mercados maduros (océanos rojos). Buscamos para dominar nuevos nichos de mercado que todavía no fueron descubiertos por competidores (océanos azules). Unos beneficios de Océanos Azules: la competencia se hace “irrelevante”, crecimiento rentable y sostenible, etc.

El sistema lineal de nuestra economía – extracción, fabricación, utilización y eliminación – ha alcanzado sus límites. La economía circular propone un nuevo modelo de sociedad que utiliza y optimiza los stocks y los flujos de materiales, energía y residuos y su objetivo es la eficiencia en el uso de los recursos. Presentamos los 4 zonas de creación de valor y los 5 Modelos de Negocio Circulares con ejemplos.

Utilizamos el mapa de flujo de valor (Value Stream Mapping en ingles) para conocer los procesos, tanto dentro de la organización como en la cadena de abastecimiento. Identificamos las actividades que no agregan valor al proceso, así que el tiempo ahorrado. Consiste en tres componentes: el valor, el proceso, la cartografía.

Conocer los 36 tipos de tiempo perdido en la organización de los trabajadores y como reducirlos. Una formación tan pertinente que se recuerda 10 años después. Obligatoria para los interesados en eficiencia y productividad.

Es un método Lean simple, desarrollado por Toyota, que se basa en documentar un problema, junto con su resultado actual y un cambio sugerido, en una sola hoja de papel de tamaño A3. Participar en un proceso que permite al equipo encontrar la mejor solución correcta en el menor tiempo posible es extremadamente beneficioso.

La técnica 5S suele considerarse como la herramienta fundamental de un entorno Lean. Sirve para transformar un entorno de trabajo lleno de desperdicios en un entorno organizado, eficiente, que genera valor y es seguro. Sus cinco etapas: clasificación, orden, limpieza, estandarización, disciplina.

Cursos

Sólo ofrecemos cursos de nivel avanzado porque investigamos el estado-del-arte mundial y añadimos nuestras experiencias clientes. Los conocimientos transmitidos y las amistades creadas siguen vivos durante años. También elaboramos cursos bajo demanda.

  • Nivel: avanzado
  • Duración: adaptable
  • Modalidad: presencial, online o semi-presencial

Objetivo

Entender el funcionamiento del conjunto de la cadena agroalimentaria y conocer el estado-del-arte operacional actual.

 

Programa

  • Principios de la cadena agroalimentaria
  • Simulación de la cadena de valor
  • Cadena de suministro integrada
  • Gestión del suministro al cliente
  • Asociaciones
  • Procesos
  • Sistemas de información y ERPs
  • Enfoque de los sistemas de información
  • Indicadores

Objetivo

Proporcionar una metodología sencilla de Plan de Marketing para su aplicación a corto plazo en empresas. Cada año, la empresa debe fijar sus objetivos y la forma de alcanzarlos, por lo que es importante que los directores comerciales aprendan a elaborar y aplicar un plan de marketing.

 

Programa

  • Contribución del Mkt a la misión de la empresa
  • El plan de marketing
  • Estrategias empresariales
  • Estrategias competitivas
  • Estrategias de desarrollo
  • Estrategia de marketing mix
  • Aplicación
  • Control

Objetivo

Conocer los nuevos modelos de Economía Circular, las fuentes de creación de valor que genera y como aplicarlos en las empresas. La eficiencia en el uso de los recursos no es nueva en sí, pero con el incremento de las nuevas tecnologías de información y comunicación hay más posibilidades y facilita su expansión mundial en todos los ámbitos.

 

Programa

  • Principios de la economía circular
  • Zonas de creación de valor en la economía circular
  • Los cinco modelos de negocio circulares
  • Tecnologías disruptivas utilizadas en modelos de negocio circulares
  • Ejemplos de casos de productos circulares
  • Implicación de las empresas y consumidores
  • Estado de la economía circular en varios sectores
  • Integración de la economía circular a la ciudad
  • Apoyo institucional a la economía circular
  • Caso práctico