Un evento interesante sobre Topologías organizativas y cómo aplicarlas en nuestras organizaciones impartido por Raul Herranz.

Los cinco pasos:

  1. Visión
  2. Mapeo actual (as is)
  3. Identificar gaps
  4. Mapeo ideal
  5. Elevar

Nos enseño una matriz para mapear organizaciones según dos factores:
– El alcance de las habilidades, relacionadas con el Eficiencia de Flujo.
– El alcance del trabajo, relacionada con la orientación a resultados.

De ahí surgieron reflexiones interesantes sobre cómo lograr equipos multifuncionales y autogestionados capaces de tomar decisiones de negocio y entender el impacto de su trabajo en el conjunto, siempre teniendo en claro la visión.

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