puesta en marcha de un programa de apoyo formativo a la empresa familiar. La iniciativa se dirige a fundadores y sucesores y tiene como objetivo dotar a las empresas familiares de los instrumentos y conocimientos necesarios para garantizar la sucesión generacional y la competitividad de este colectivo.

Entre las posibles causas de esta alta mortandad empresarial en este colectivo, en la que sólo el 12% de las empresas alcanza la tercera generación, Fuentes apuntó a varios factores como que no se propicien las condiciones de aprecio de los sucesores por el negocio familiar, que el fundador retrase demasiado el momento de la sucesión, la formación y capacidad de innovación de los sucesores, o situaciones de problemática patrimonial.

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Así lo indicó González tras la firma de un convenio de colaboración entre la Cámara, CajaCanarias, la Asociación Territorial de la Empresa Familiar (EFCA) e Incyde, para la puesta en marcha de un programa de apoyo formativo a la empresa familiar.

La iniciativa se dirige a fundadores y sucesores y tiene como objetivo dotar a las empresas familiares de los instrumentos y conocimientos necesarios para garantizar la sucesión generacional y la competitividad de este colectivo.

El programa, de 350 horas lectivas, abordará la problemática familiar, jurídica y empresarial que se presenta al momento de afrontar la sucesión. Para ello, combinará sesiones conjuntas, a través de seminarios y un curso de gestión de la empresa familiar, con consultorías individuales en las que se analizará la situación particular de cada empresa. Los participantes además tendrán que realizar un Plan Estratégico de la empresa, un Protocolo Familiar y un Plan de Sucesión de la empresa.

Ignacio González, que apuntó que esta iniciativa supone una inversión de 90.000 euros, indicó que el 90 por ciento de las 110.000 empresas de las Islas son de carácter familiar, un sector que además representa el 70 por ciento de las pequeñas y medianas empresas del archipiélago (Pymes) y con un nivel de facturación de tres millones de euros.

Asimismo, indicó que en España existen unos dos millones de empresas familiares, que generan una media del 70 por ciento del Producto Interior Bruto y emplean a más de 8 millones de personas.

El presidente de la Institución cameral esperó que este proceso contribuya a sentar las bases necesarias para garantizar la continuidad de las empresas familiares de las Islas, a través de una actividad formativa que analiza y aborda de manera integral la problemática de la sucesión en este tipo de empresas.

Una situación que el presidente honorífico de la EFCA, Juan Fuentes, vinculó a la falta de planificación de la sucesión de la empresa, que apuntó se debe prever y proyectar desde el inicio y no retrasar hasta que llega el momento de la sucesión.

Asimismo, se refirió a la falta de información sobre la existencia de recursos de ayudas y soluciones a los problemas de la sucesión, que se suelen considerar como algo muy interno y de carácter familiar.

Entre las posibles causas de esta alta mortandad empresarial en este colectivo, en la que sólo el 12% de las empresas alcanza la tercera generación, Fuentes apuntó a varios factores como que no se propicien las condiciones de aprecio de los sucesores por el negocio familiar, que el fundador retrase demasiado el momento de la sucesión, la formación y capacidad de innovación de los sucesores, o situaciones de problemática patrimonial.

El presidente de CajaCanarias, Álvaro Arvelo, enmarcó el acuerdo suscrito hoy en la línea de apoyo y colaboración con la Cámara de Comercio de la provincia tinerfeña y destacó el “ambicioso” programa formativo de esta actividad, que incluye la realización de un curso de Gestión Superior de Empresa Familiar.

La iniciativa, que comienza el próximo jueves y se extenderá hasta noviembre, se realizará también en los municipios de La Laguna, Arona y Puerto de la Cruz, donde se impartirán seminarios de carácter gratuito sobre la gestión de la empresa familiar.

Igualmente, se desarrollarán jornadas sobre la función de liderazgo y el arbitraje como fórmula de resolución de conflictos, como alternativa a la vía judicial en el marco de la empresa familiar.